
AI時代に、僕は「判断の民主化」を取りに行く。
産業革命、インターネット、SNS、そしてAI。人間の自由の余白が少しずつプラットフォームに吸収されていく時代に、僕は「えらぶ」ことを人間の側へ取り戻したい。
EDITORIAL NOTES
Founder Essays、都市批評、街歩き、商売観察、SGPの裏側。完成した正解だけではなく、現場で生まれた仮説と変化を記録します。

産業革命、インターネット、SNS、そしてAI。人間の自由の余白が少しずつプラットフォームに吸収されていく時代に、僕は「えらぶ」ことを人間の側へ取り戻したい。

売上か利益か。その二択よりも、僕には大事なことがある。自分が死んだあとも100年以上残り、世界に価値を生み続ける会社をつくりたい。

仙台を愛しているから始めたわけではない。世界を目指す途中で、たまたま最初の実験場が仙台だった。仙台えらぶ!を地域メディアで終わらせず、「えらぶ」を支える世界共通の意思決定インフラへ育てたい。

仙台は支店経済都市だと仙台市自身が認識している。若者は就職を機に東京圏へ流れ、本社機能の誘致も進めている。僕が感じている「この街には意思決定の手触りが弱い」という違和感を、データと現場感覚から考える。

訪問販売、SaaS事業会社の事業開発部、人材採用管理、SIer、SGP法人成り。営業・事業開発・ITの現場を渡ってきたからこそ、SGPが企業に提供する価値は「売上を増やす」「コストを下げる」「社長の時間を増やす」の3つに絞りたい。

合同会社SGPが地域事業者の魅力を、写真・言葉・導線設計・AI活用で可視化するためにローカルメディアを作る理由。

地方都市は規模の小さい都会ではなく、商い、人間関係、余白が残る場所であるという考察。

入口、看板、暖簾、光、導線から、店がどのように人を迎えようとしているのかを読む。

夜の路地、看板、灯り、シャッター、石畳に惹かれる理由を、編集者の視点で考える。

仙台えらぶ!編集室を始める理由。街の見え方を選び直すための編集メディアとして、観察と言葉を積み重ねる。